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余國(中)在電解鋁生產現場
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李煒、崔建友深入包保單位指導安全生產工作

2019-08-13     來源:神火集團

812日,集團黨委書記、董事長李煒,總經理崔建友分別到包保的新莊片區、薛湖片區,深入井下現場了解一線安全生產情況,進一步傳達貫徹726日、31日全國、省、市安全生產電視電話會議精神,推進“防風險除隱患保平安迎大慶”攻堅行動的扎實有效開展。

在新莊礦井下采煤工作面,李煒與現場職工握手交談,并就礦井安全管理、采掘接替、瓦斯治理、設備管理等方面工作與相關負責人展開交流。李煒要求,各級領導是安全管理第一責任人,要采取新舉措,提高安全系數,廣大職工要汲取各類事故教訓,做好自主保安,深耕細作,實現安全上創水平,效益上創水平,將“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”攻堅活動引向深入、推向高潮,取得更大成效。

在隨后的座談會上,李煒就如何開展好“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”攻堅行動,提出五點要求:

一是提高認識抓落實。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手,守初心、擔使命、找差距、抓落實,深刻汲取義馬“719”爆炸事故教訓,抓好省、市各級領導的安排部署,從思想上到行動上把安全工作作為重要政治任務來抓,想辦法、下功夫,確保安全生產。

二是強化責任防風險。管好安全是公司各級領導的第一責任,要把安全工作放到首位,扛實壓牢責任,轉變作風,真抓實干,進行拉網式、不留死角的風險排查,做到“四查五嚴”即暗訪暗查、執法督查、專家互查、企業自查,重點企業嚴管、重點領域嚴查、重點隱患嚴治、重點時段嚴控、重點違法嚴懲。同時要把陳潤兒省長提出的“抓而不嚴等于不抓、抓而不實等于白抓”作為神火安全理念全員貫徹,強化安全責任,做好風險防范。

三是鐵腕治理除隱患。各單位要創造安全條件,突出隱患治理重點,分清輕重緩急,建立隱患分級制度及臺賬,完善隱患排查、隱患交辦、隱患督查、隱患閉環“四個清單”,突出措施不過硬不放過、整改不及時不放過、整治不徹底不放過,做到鐵腕治理,不留情面,鐵腕懲處,達到“懲治一人、教育一片”的目的。

四是強化轉型保安全。要進一步強化煤礦安全生產監測監控,提升裝備水平,加大智能化、信息化建設及人才培養力度,堅定不移減人提效,降低安全風險。

五是確保平安迎大慶。要堅持不懈抓好培訓和警示教育,強化安全文化建設,提高工作標準,加大工作力度,既要杜絕重大隱患,更要防范零敲碎打事故,樹立神火安全管理新形象。

在薛湖礦井下工作面,集團總經理崔建友在了解瓦斯治理、采掘接替、礦井安全管理等情況后指出,全體干部職工要站在政治高度抓好、抓細、抓實安全生產,認真開展“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”攻堅活動,做到五個“務必”,確保安全生產。

務必落實好安全生產責任制。各級人員要熟知崗位職責并認真落實,不能把責任制只掛在墻上、鎖在抽屜里,要牢固樹立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的思想,切實做到“管業務必須管安全、管生產必須管安全”;

務必抓好現場管理。要認真吸取“5·15”和“4·12”事故教訓,進一步強化干部職工安全意識,各級管理人員要盡職盡責,深入現場,及時制止違章行為,堅決遏制各類事故發生;

務必強化安全措施,做好落實。各級管理干部要發揮帶頭作用,真抓實干,不打折扣地把各項安全措施落實到位;

務必嚴格實施獎懲手段。要制定強有力的獎懲制度,鐵心黑臉,狠抓落實,達到“罰得心痛、獎得眼紅”的效果;

務必統籌好安全與其他工作。在做好安全工作的同時,制定切實可行的措施和方法,做好生產組織、智能化礦山建設和黨風廉政建設等工作,確保企業朝著更好的方向發展,為建國70周年獻禮。

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